Industrie, Handel, Dienstleistungen, Staat, etc.
(Auszug)
Industrieunternehmen (high-tech), Steiermark/Österreich
Einführung des Informations-Sicherheits-Systems gemäß ISO 27001, Vorbereitung zur ISO 27001-Zertifizierung und Betreuung bei der Zertifizierung
Privatkrankenhaus, Wien
Entwicklung des Risiko-Management-Systems mit den Bereichen: Risikomonitoring, Risikobewertung, Risko-Management-Einführung, Design und Einführung des Risiko-Monitoring auf Basis der Balanced Scorecard mit Risikoschwerpunkten
Automotive Industrie, Österreich/Deutschland/USA
Entwicklung der Kern-Geschäftsprozess-Landschaft, Modellierung der Geschäftsprozesse, Entwicklung der Prozesskosten-Rechnung, Optimierung der Geschäftsprozesse, Unterstützung bei der Auswahl eines neuen ERP-Software-Systems
Nahrungsmittelindustrie, Wien
Aufbau einer operativen Holding mit den Sparten Dienstleistungen, Handel, Immobilien und Produktion, Aufbau und Implementierung des Konzern-Controlling, Strategische Ausrichtung und Strukturierung der Holding, Modellierung der Geschäftsprozesse, Entwicklung eines Franchise-Systems
Baumarkt-Kette, Wien
Neustrukturierung des Unternehmens/Aufbauorganisation, Modellierung der Geschäftsprozesse, Einführung der Prozesskosten-Rechnung, Simulation und Optimierung der Prozesse, Optimierungs-Entscheidungen (Outsourcing von Leistungen, Abbau nichtnotwendiger Funktionen, etc.), Absicherung der Geschäftsprozesse durch Qualitäts-Management (ISO)
Internationaler Logistik-Konzern, BRD, Wien
Erarbeitung neuer Beschaffungs-Strukturen, Zusammenführung der Einkaufsorganisation der drei Gesellschaften, Modellierung der Einkaufs-Prozesse unter Einbeziehung aller Unternehmensfunktionen, Modellierung der neuen Prozesse inklusive der Prozess-Kosten und Prozess-Zeiten, Erarbeitung von optimierten Soll-Prozessen, Unterstützung bei der organisatorischen und IT-mäßigen Umsetzung
Österreichischer Logistik-Konzern, Wien
Modellierung der Geschäftsprozesse im Firmenkunden-Bereich, Erarbeitung von optimierten Soll-Prozessen, Erarbeitung eines IT-Umsetzungskonzeptes, Erarbeitung eines Kostensenkungs- und Effizienz-Steigerungs-Programms im Firmenkunden-Bereich
Mobilfunkbetreiber, Wien
Design des neuen Mobilfunk-Netzes in Österreich, Erarbeitung der Abläufe und Modellierung der dazugehörigen Geschäftsprozesse, Absicherung der Prozesse durch interne und externe Service Level Agreements, Analyse und Prozessoptimierung des Direktvertriebs; Auslagerung des Geschäftszweiges an vier Unternehmen, Einbindung der Fremdunternehmen durch Geschäfts-Prozesse, Service Level Agreements; Steuerung des Direktvertriebs durch ein durchgängiges und tagesaktuelles Controlling-System (Sicherstellung der 48-Stunden-Belieferung)
Baumaschinen-Hersteller / Rüstungskonversions-Projekt, Slowakei
Umstellung der Produktion von Rüstungsgütern auf Baumaschinen, Analyse des Gesamtunternehmens, Erarbeitung von Reorganisationsprogrammen für , Technik / Produktion, Logistik, Planung, Einkauf, Marketing, Vertrieb, Verkaufsoptimierung, Administration, Durchführung von Exkursionen in westeuropäische Unternehmen zum Kennenlernen des Best Practice, Durchführung von Einkaufs-, Verkaufs- und Produktionsplanungs-Schulungen
Glasindustrie, Österreich
Reorganisation des Logistik-Bereiches, Einführung einer neuen Einkaufsorganisation, Optimierung der Produktionsplanung und -steuerung, Unterstützung bei der Einführung einer Standardsoftware Auftragsabwicklung
Papierindustrie, Österreich
Implementierung und Leitung der Internen Konzernrevision und Organisationsentwicklung, Durchführung verschiedener Organisationsprojekte
Wohnbaugenossenschaften, Wien und Niederösterreich
Reorganisation der Unternehmen, Unterstützung bei der Einführung neuer Software
Deutscher Pharma-Konzern, Wien
Reorganisation des Einkaufes, Planung, Auswahl und Einführung einer Standardsoftware, Reorganisation der Produktionsplanung und –steuerung und Auswahl und Einführung eines Softwarepaktes
Pharma-Gruppe, Hamburg
Durchführung einer Unternehmens-Diagnose zur Lokalisierung von Verbesserungs-Potenzialen, Unterstützung bei der Durchführung einer Reorganisation
Messgerätehersteller, Wien
Analyse der Einkaufsorganisation, Unterstützung bei der Auswahl und beim Einsatz eines Materialwirtschafts-Softwarepaketes
Papierindustrie, Niederösterreich
Durchführung einer Personaldiagnose zur Lokalisierung von Reorganisations-Maßnahmen, Entwicklung eines Personalentwicklungskonzeptes, Längerfristige Umsetzung des Personalentwicklungskonzeptes
Armaturenindustrie, WienDurchführung einer Betriebsklima-Analyse; Erarbeitung von Maßnahmen zur Verbesserung des Betriebsklimas
Management-Informations-Systemen und Balanced Scorecard inklusive Risiko-Monitoring, Diverse Unternehmen, West- und Osteuropa
Design von Management-Informations-Systemen; Entwicklung von Risikomanagement-Systemen; Entwicklung von Balanced Scorecard inklusive des Risiko-Monitoring; Umsetzung von Intranet-Lösungen; Erarbeitung von Maßnahmen zur Verbesserung des Betriebsklimas
Druckerei, Wien
Durchführung einer Unternehmens-Diagnose; Erarbeitung von Reorganisations-Maßnahmen
Möbelfabrik, Steiermark
Durchführung einer Unternehmens-Diagnose; Erarbeitung von Verbesserungs- und Kostensenkungsmaßnahmen
Lebensmittelherstellung, Wien
Durchführung einer Unternehmens-Diagnose, Erarbeitung von Verbesserungsmaßnahmen
Fotoindustrie, Konzernbetrieb Wien
Durchführung einer Personal-Diagnose, Ableitung und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen
Tour Operator / Reiseveranstalter, Wien
Restrukturierung der Ablauf- und Aufbauorganisation, Optimierung der Pauschalangebote, des Flugeinsatzes, der Hotelpriorisierung
Aufbau einer Lebensmittel- und Baumarktkette, Tschechien
Durchführung von Makro- und Mikro-Standortanalysen, Design der Märkte, Planung des Aufbaues der Märkte mit den Mitgliedsunternehmen, Festlegung der Sortimente, Führung der Lieferantenverhandlungen und Durchführung des operativen Einkaufes, Planung und Steuerung der Märkte, Management der Märkte und der Logistik der Märkte, Operative Geschäftsführung der Super- und Baumärkte
Mineralwasserunternehmen, Österreich
Durchführung einer Unternehmens-Diagnose, Erarbeitung von Verbesserungsmaßnahmen